분당 펀스테이션 PF컨설팅

Funstation Bundang PF Consulting – Business Strategy and Feasibility Studies
Task

성남시와의 20년간 토지 무상 임대 조건의 계약으로 분당요지에 초대형 어린이 복합문화시설을 건립하는 외자유치 프로젝트. 2002년 성남시에 현부지와는 다른 부지에 제안하기 위한 마스터플랜 용역을 하면서부터의 인연으로 성남시와 실계약이 이루어진 2005년 중순부터 본격적으로 파이낸싱을 위한 각종 근거작업 및 현실적인 사업플랜 수립. 그리고 착공이 가능하도록 업체선정 및 초기 운영 시스템을 셋업하였던 토탈컨설팅프로젝트

  • Strategy

    총괄사업기획 및 전략컨설팅

  • Client

    (주) 펀스테이션 (대표이사 : Philip Yun + 김용석)

  • Period

    2005.08 ~ 2006.03

Step 1_ 사업기초 자료
공간 세부프로그래밍. 운영계획. 매출근거. 사업구조분석 및 중장기사업플랜

 

Step 2_ 사업성 검증
with 삼일회계법인 및 Project Financing 각종 근거자료 완비

 

Step 3_ 업체 선정 및 Coordination
분양타당성_ Cushman & Wakefield
설계_ Team Bahn / SEED Design(초기)
CM감리_ Parsons Brinkerhoff

 

Step 4_ 업무 관리 시스템 세팅
Project Management & 내부조직관리시스템 셋업 & 초기조직운영&이관업무

 

ARCHIE_ Project Leader & Manager / (주)펀스테이션 최고전략이사(C.S.O) 겸임
STAFF_ 오규성. 우지영